Governança para a gestão dos efeitos do desastre em Mariana: avanços, dificuldades e desafios.

Autores

  • Romeu Mendes do Carmo Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e PEsquisa (IDP)
  • Suely Araújo Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa (IDP)

Resumo

Este artigo descreve e analisa criticamente a governança interfederativa instituída em resposta ao desastre do rompimento da barragem de Fundão, em Mariana. O foco está na atuação do Comitê Interfederativo (CIF) e de suas câmaras técnicas. Mostra-se como se constituiu e está funcionando esse sistema de governança, apontando avanços, dificuldades e desafios a serem vencidos. A pesquisa demonstrou que os resultados estão aquém do esperado, clarificando que o modelo participativo com representação das instâncias federativas e de outros atores requer tempo, aprendizado e maturidade. Entende-se como contribuição da pesquisa, além do aprofundamento de conceitos, a exploração relevante da experiência dos entrevistados, atores relacionados ao processo de implantação do modelo de governança. Conclui-se pela necessidade da revisão dos acordos realizados e de parte do complexo conjunto de programas em curso, ajustando-se o processo decisório entre o CIF e a Fundação Renova, com o fito de proporcionar adequações e ajustes em razão do aprendizado que o modelo gerou, dando celeridade aos processos, sem inibir a diligência participativa.

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Publicado

2023-01-30

Como Citar

Mendes do Carmo, R., & Araújo, S. . (2023). Governança para a gestão dos efeitos do desastre em Mariana: avanços, dificuldades e desafios. Caderno Virtual, 1(55). Recuperado de https://www.portaldeperiodicos.idp.edu.br/cadernovirtual/article/view/6851