IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO CORPORATIVA NO MINISTÉRIO DA ECONOMIA: ESTUDO DE CASO

Resumo

Esse artigo procura descrever como aconteceu a implementação do modelo de gestão interna do Ministério da Economia, a partir da transformação da Pasta, promovida em março de 2019. A abordagem metodológica adotada, de caráter qualitativo, utilizou a triangulação de técnicas, tais como: a análise de planos de trabalho, relatórios e pesquisas, a observação direta e a análise de entrevistas, para garantir a coerência e a confiabilidade da interpretação dos dados. Com base nas evidências empíricas, o estudo procurou demonstrar como transcorreu o processo de mudança e os resultados gerados a partir da nova formatação da Pasta, assim como a implementação do UNIFICA (programa que visou a integração dos serviços de administração e logística, orçamento, gestão estratégica, tecnologia da informação e gestão de pessoas, bem como a implementação de um novo modelo de prestação de serviços para estas áreas, no âmbito do Ministério da Economia). São apresentados ainda os desafios enfrentados e demonstrados os principais resultados, com destaque para a implantação da nova governança de tecnologia da informação, logística e gestão de pessoas.