SELEÇÃO DE COMPONENTES DE VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE MERITOCRACIA NO HOSPITAL DAS FORÇAS ARMADAS (HFA)
Resumo
O presente artigo tem como propósito apresentar componentes de valorização profissional que podem ser utilizados como ferramentas para a implantação de um Programa de Meritocracia no Hospital das Forças Armadas (HFA). A metodologia utilizada para alcançar o objetivo proposto baseou-se numa estratégia de pesquisa utilizando revisão bibliográfica, análise documental, questionários e entrevistas. O artigo evidenciou como componentes de valorização profissional: trabalho relevante desenvolvido pelo profissional no âmbito do HFA; formação escolar/acadêmica; tempo de Serviço no HFA; exercício em função de chefia; adoção de sistema de avaliação próprio do HFA; deméritos; carga horária de trabalho no HFA; e participação do profissional em comissões funcionais naquele hospital. Avançando no trabalho, foram apresentadas possíveis recompensas a serem ofertadas aos recursos humanos do HFA em caso de implementação de um programa de meritocracia naquele nosocômio tais como: capacitação; critério de desempate para indicação de cargos comissionados; ingresso em Programa de Gestão e Desempenho; distribuição residências funcionais; e escolha de vaga de estacionamento. Da análise das respostas sobre efetividade da implementação de um programa de meritocracia no HFA mais de 85% dos pesquisados entendem que a implementação de um programa de meritocracia no HFA é efetiva ou muito efetiva para a valorização profissional. A implantação do referido programa poderá servir como ferramenta para tornar mais justos os diversos processos seletivos profissionais, contribuindo para a motivação e promoção de uma política de recursos humanos com ênfase na meritocracia.
