UMA AVALIAÇÃO DO PAPEL DO PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS NA EXECUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MTUR COM BASE NO COSO ERM 2017
Resumo
A governança pública tem como objetivo assegurar a capacidade de órgãos da administração pública direta e indireta de gerar valor para a sociedade. Isso posto, a gestão de riscos, por sua relevância e vinculação à estratégia, pode ser considerada uma ferramenta que contribui tanto para a construção do planejamento estratégico institucional destas organizações quanto para a execução de seus objetivos. Assim, o objetivo da presente pesquisa foi, à luz da literatura e da metodologia COSO, avaliar as dimensões da gestão de risco abordadas em um projeto aplicado ao Ministério do Turismo. Através dos resultados do estudo de caso foi possível identificar semelhanças da estrutura de gestão de riscos definida para o Ministério com a estrutura do modelo internacional, à medida que o órgão implementou as condutas previstas nos componentes “Governança e Cultura”, “Estrutura e Definição de Objetivos” e “Desempenho”. A análise das condutas institucionais e ferramentas de gestão construídas no piloto evidencia que a metodologia de gerenciamento de riscos promoveu o alinhamento da unidade setorial participante à estratégia institucional. Além do estabelecimento de objetivos, indicadores e metas tácticas, a unidade identificou os riscos dos processos de trabalho que impactam o alcance dos objetivos estratégicos. Os resultados do trabalho mostram a importância de se analisar a gestão de risco de organizações públicas, além de levar à luz a utilização da metodologia COSO em casos reais da administração pública.
