PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ALINHAMENTO INSTITUCIONAL NA ÁREA DE SEGURANÇA PÚBLICA: O CASO DO SISTEMA DE SEGURANÇA PÚBLICA DO DISTRITO FEDERAL
Abstract
Este artigo promove uma análise comparativa dos planejamentos estratégicos das instituições que compõem o sistema de segurança pública do Distrito Federal vis-à-vis à política de segurança pública implementada pelo Governo do Distrito Federal (GDF). A questão de pesquisa pode ser assim enunciada: os planejamentos estratégicos dos órgãos de segurança pública estão bem alinhados com a política de segurança pública adotada pelo governo do Distrito Federal? A metodologia utilizada é uma adaptação do método proposto por Luftman (2000) para análise da maturidade do alinhamento estratégico, tendo como base os critérios de maturidade propostos pelo autor, quais sejam: comunicação, valores/competência, parcerias, governança, estrutura/arquitetura e habilidades. A amplitude de classificação dos critérios de maturidade inclui cinco níveis, a saber: i) alinhamento inexistente/incipiente; ii) alinhamento em processo inicial; iii) alinhamento em processo comprometido; iv) alinhamento gerenciado; v) alinhamento otimizado. O principal achado deste é artigo é categórico: o alinhamento entre a política de segurança pública do Governo do Distrito Federal, “Viva Brasília – O Nosso Pacto Pela Vida” e o planejamento estratégico adotado pelas instituições componentes do sistema segurança pública no Distrito Federal é predominantemente incipiente.
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