GESTÃO DE PROJETOS E INOVAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA
Resumo
Este artigo busca responder o seguinte problema de pesquisa: qual o impacto do uso das ferramentas e técnicas da gestão de projetos no desempenho dos projetos de inovação empreendidos por um banco público federal brasileiro? O trabalho é de natureza exploratória, possui abordagem quantitativa e utiliza-se de um survey com funcionários de um banco público para testar as seguintes hipóteses: os impactos do uso das ferramentas e técnicas da gestão de projetos, em projetos de inovação, variam em função da senioridade dos profissionais responsáveis pela concepção e execução do projeto (H1) e da região do país na qual o projeto é concebido e executado (H2). Observa-se que as ferramentas e técnicas da gestão de projetos impactam de forma sensível o desempenho dos projetos de inovação. Evidenciou-se também que o mencionado impacto não varia em função da senioridade dos profissionais responsáveis pela concepção e execução desses projetos (rejeição da Hipótese1), assim como em função da região do país nas quais esses projetos são concebidos e executados (rejeição da Hipótese 2). Conclui-se que o uso das ferramentas e técnicas da gestão de projetos (especialmente escopo, cronograma, custo e comunicação) impacta representativamente o desempenho dos projetos de inovação.
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