Gestão de riscos nas licitações do Cindacta I:

um estudo de caso

Resumen

O presente artigo possui como tema a gestão de riscos nas licitações do CINDACTA I, Organização da Força Aérea Brasileira que tem a missão de executar as atividades relacionadas com a vigilância e o controle do espaço aéreo na área definida como de sua responsabilidade. O artigo balizou-se pela seguinte pergunta: quais os riscos preponderantes nas licitações do CINDACTA I? Inicialmente, buscou-se na bibliografia todo o referencial teórico necessário sobre a gestão de riscos, as compras públicas, bem como a concatenação desses dois temas, conforme evolução normativa constante no estudo. No caminho metodológico, observa-se a classificação do artigo como pesquisa exploratória de abordagem qualitativa, constituindo um estudo de caso que utilizou quatro fontes de evidência: a pesquisa bibliográfica, a análise documental, o grupo focal e a observação participante. Já no desenvolvimento, verifica-se a aplicação do rito inicial da gestão de riscos previsto na ISO 31000, estabelecimento de contexto externo e interno, fornecendo a base para a fixação de objetivos. Em seguida, avançou-se para a realização do grupo focal, sendo executada a etapa de identificação dos riscos. O produto do debate foi confrontado com fontes bibliográficas (base de dados sobre gestão de riscos do TCU, estudos correlatos) e documentais (auditorias internas no CINDACTA I e na FAB). Nos resultados obtidos, constata-se a consecução do objetivo proposto, ocorrendo à identificação dos riscos preponderante nas licitações do CINDACTA I, propiciando a continuidade das etapas posteriores previstas na ISO 31000.