SER JUIZ OU SER GESTOR - PERCEPÇÕES E PRÁTICAS DE GESTÃO JUDICIÁRIA NA MAGISTRATURA ESTADUAL, FEDERAL E DO TRABALHO NO ESTADO DE SÃO PAULO

Autores/as

Palabras clave:

Acesso à justiça. Gestão da Justiça. Sistema de Justiça. Profissões jurídicas. Juiz. Pesquisas de percepção

Resumen

Desde a transição para século XXI, sistemas de justiça de diferentes países têm investido na incorporação de instrumentos, técnicas e de uma racionalidade da gestão de serviços para organizar a sua atividade ordinária de tutela de direitos e promoção de justiça. Essas políticas envolvem uma delicada relação entre a gestão e o acesso à justiça e pressupõe esclarecimento de questões sobre o o papel que se espera de um juiz e de uma juíza diante do perfil e do volume da litigância judicial típicos de sociedades contemporâneas. Este artigo sistematiza os principais dados coletados em levantamento sobre apercepção e comportamentos dosmagistradosdiante da premência de incorporar mecanismos de gestão em suas atividades ordinárias. Os dados apontam para uma ampliação do uso de técnicas de gestão, acompanhada de uma segmentação da percepção quanto ao seu potencial como política judiciária. 

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Paulo Eduardo Alves da Silva, Universidade de São Paulo/Faculdade de Direito de Ribeirão Preto (FDRP/USP)

Mestre, Doutor e Livre-docente em Direito pela Universidade de São Paulo. Pesquisador visitante junto ao Instituto de Pequisa Econômica Aplicada, ao Center for Studies of Law and Society (UCBerkeley) e ao Global Legal Studies Institute (UWMadison).

Paulo Ricardo Arena Filho, Universidade de São Paulo

Mestre em Direito pela Universidade de São Paulo

Citas

ALVES DA SILVA, P.E. (coord.) Análise da Gestão e Funcionamento dos Cartórios Judiciais (relatório de pesquisa). Brasília: Ministério da Justiça, 2007.

_______. Gerenciamento de processos judiciais. São Paulo: Saraiva, 2010.

BARNARD, Chester I. Barnard. As funções do executivo. São Paulo: Atlas, 1971.

BERTALANFFY, Ludwig von. Teoria geral dos sistemas. Fundamentos, desenvolvimento e aplicações. 8 ed. Petrópolis, RJ: Vozes, 2015.

BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil (1988). Emenda Constitucional nº 45, de 08 de dezembro de 2004. Disponível em: <http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/emendas/emc/emc45.htm>. Acesso em: 6 jul. 2018.

CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA. Resolução nº 198, de 1 de julho de 2014. Brasília, DF, 2014. Disponível em: <http://www.cnj.jus.br/busca-atos-adm?documento=2733> Acesso em: 6 jul. 2018.

_________. Pesquisa justiça em números. Brasília, DF, 2018. Disponível em: <http://www.cnj.jus.br/files/conteudo/arquivo/2018/09/8d9faee7812d35a58cee3d92d2df2f25.pdf>. Acesso em: 17 set. 2018.

FALCÃO, Joaquim. Estratégias para a reforma do Judiciário. In.: RENAULT, Sérgio Rabello Tamm; BOTTINI, Pierpaolo (Org.). Reforma do judiciário. São Paulo: Saraiva, 2005.

FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2007.

GEORGE JR, Claude S. História do pensamento administrativo. São Paulo: Cultrix, 1974.

HAMPTON, David R. Administração contemporânea. 2. ed. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1983.

JUCIUS, Michel J.; SCHLENDER, William E. Introdução à administração. elementos da ação administrativa. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1972.

MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia. Teoria geral da administração. 3. ed. São Paulo: Thomson Learning, 2006.

MOTTA, Paulo Roberto. Gestão contemporânea: a ciência e a arte de ser dirigente. 13. ed. Rio de Janeiro: Record, 2002.

OLIVEIRA, Jayr Figueiredo de; SILVA, Edison Aurélio da. Gestão organizacional: descobrindo uma chave de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva, 2006.

SADEK, Maria Tereza. Acesso à justiça: um direito e seus obstáculos. Revista da Universidade de São Paulo (USP), São Paulo, n. 101, p. 55-66, mar./abr. 2014. Disponível em: <http://www.revistas.usp.br/revusp/article/view/87814/90736>. Acesso em: 1 jul. 2018.

WEBER, Max. Economia e sociedade. 4. ed. Brasília, DF: Editora Universidade de Brasília, 2014.

Descargas

Publicado

2020-03-30

Cómo citar

Alves da Silva, P. E., & Arena Filho, P. R. (2020). SER JUIZ OU SER GESTOR - PERCEPÇÕES E PRÁTICAS DE GESTÃO JUDICIÁRIA NA MAGISTRATURA ESTADUAL, FEDERAL E DO TRABALHO NO ESTADO DE SÃO PAULO. Direito Público, 17(91). Recuperado a partir de https://www.portaldeperiodicos.idp.edu.br/direitopublico/article/view/3449

Número

Vol. 17 Núm. 91 (2020): Acesso à Justiça, Carreiras Jurídicas e Administração do Sistema de Justiça - Volume II

Sección

Dossiê Temático - Acesso à Justiça, Carreiras Jurídicas e Administração do Sistema de Justiça

Licencia

O(s)/A(s) autores(as) dos manuscritos submetidos concorda(m) com as regras a seguir:

1) Todos os autores e autoras participaram do trabalho, são responsáveis pelas ideias e conceitos nele emitidos e atestam sua conformidade com os princípios éticos exigidos.

2) Todos os autores e autoras concordam com a forma final do trabalho e em ceder os direitos para publicação nos canais de publicação da Escola de Direito do IDP.

3) Todos os autores e autoras informam que o manuscrito é de sua autoria e assumem a responsabilidade pelo trabalho, declarando que a obra a ser publicada não infringe quaisquer direitos de propriedade intelectual de terceiros.

3.1) Em caso de submissão simultânea, além da reprovação imediata do artigo e comunicação ao(s) respectivo(s) periódico(s), a Revista Direito Público se reserva o direito de não receber novas submissões de todos os autores implicados pelo prazo de 2 (dois) anos, contado a partir da data de ciência do fato.

4) Todos os autores e autoras autoriza(m) a edição de seu trabalho e cede(m) à Escola de Direito do IDP os direitos de autor para reproduzir, editar e publicar ou veicular o citado trabalho em qualquer forma midiática, resguardada a autoria, em particular sob forma digital, em arquivo eletrônico online na Internet, bem como armazená-los em seu repositório de acordo com o desenvolvimento do processo editorial. Esta concessão não terá caráter oneroso para a Escola de Direito do IDP, não havendo remuneração sob qualquer modalidade pela utilização do referido material, tendo este o caráter de colaboração científica.