Transformación Digital

Propuesta para un Modelo Organizacional de Gobernanza pública

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.11117/rdp.v23i117.8577

Palabras clave:

Transformación Pública Digital, Gobernanza pública, Modernización, Sostenibilidad en la gobernanza, Tecnologías digitales

Resumen

Las tecnologías digitales han transformado drásticamente nuestra forma de vivir, trabajar, negociar y que somos gobernados. La administración pública está atravesando un proceso de transformación estructural, que va mucho más allá de la presencia del gobierno en internet y comprenderá la trasposición de acciones y servicios al mundo digital. Al contrario que las familias y las empresas, que actúan de forma reactiva y aleatoria, las administraciones tienen que planificar dicha transición. En este trabajo presentamos una propuesta de un modelo organizacional para mejorar la implementación de los valores y principios de la gobernanza pública, centrándonos especialmente en los Estados más descentralizados y/u organizados con naturaleza federativa. La propuesta se basa en la creación de una estructura organizativa de interlocución creíble, dotada de los medios necesarios, de interlocución, con representantes de cada esfera de gobierno y competente para analizar todos los aspectos de la acción pública sujetas a la transformación digital.

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Biografía del autor/a

João Ricardo Catarino, . Instituto Superior de Ciencias Sociales y Políticas (ISCSP), Universidad de Lisboa (ULisboa). Lisboa. Portugal.

Profesor Catedrático del ISCSP – Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa. Doctor en Administración Pública por la Ulisboa. Investigador integrado en el CAPP – Centro de Administração e Políticas Públicas do ISCSP, Ulisboa. ORCID: 0000-0001-9372-083X. LATTES: 0161307014501470. jcatarino@iscsp.ulisboa.pt

José Roberto Afonso, ISCSP – Instituto Superior de Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad de Lisboa

Doctor en Ciencias Económicas por la Unicamp – Universidade Estadual de Campinas. Posdoctorado en Administración Pública por el ISCSP – Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade de Lisboa. Profesor del IDP – Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa y del ISCSP, investigador del CAPP – Centro de Administração e Políticas Públicas del ISCSP-Ulisboa. ORCID: 0000-0002-8434-5764. jose.afonso@idp.edu.br

Bernardo Motta Monteiro, Instituto Superior de Ciencias Sociales y Políticas (ISCSP), Universidad de Lisboa (ULisboa). Lisboa. Portugal.

Economist. Ph.D. candidate in Public Administration, specializing in Public Policy, at ISCSP—the Higher Institute of Social and Political Sciences at the University of Lisbon. Master’s degree in Innovation Economics from ISEG—the Higher Institute of Economics and Management at the University of Lisbon.

 

 

Citas

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Publicado

2026-10-21

Cómo citar

Catarino, J. R., Afonso, J. R. ., & Motta Monteiro, B. (2026). Transformación Digital: Propuesta para un Modelo Organizacional de Gobernanza pública. Direito Público, 23(117). https://doi.org/10.11117/rdp.v23i117.8577